大丰收完成数亿元C轮融资 将用于拓展新区域

2019年3月29日,农资供应链服务平台大丰收宣布完成数亿元人民币C轮,投资方为华创。

大丰收创始人&CEO闫子铜表示,本轮融资将重点用于新区域的拓展、自营供应链的的打造以及行业上下游的业务延展,继续将大丰收打造成专业的一站式互联网农业服务平台。此前在2017年6月,大丰收曾获得华创资本领投的B轮融资。

大丰收成立于2014年,是国内最早的第三方农资。农资行业每年拥有2万亿的稳定消费市场,是农业种植端最上游的环节,同时,农资也是种植户们每年最大的投入。随着近年来土地流转的加速以及供给侧改革的深入,终端百亩以上的种植大户越来越多,他们正成为我国种植的主力军,对渠道、产品和服务都产生了更高的诉求,整个种植产业链正处于产业升级的大风口时代。

基于此,大丰收从电商渠道切入,已由产前农资供应链服务扩展到产中植保服务、农技服务等,围绕农户在种植应用场景下遇到的种植难题,于2018年完成“种、学、管、卖”的四大产品线布局,逐渐完善了大丰收的农业服务生态体系。

目前大丰收的核心竞争力主要体现在以下几个方面:

作物解决方案能力。我国的种植户们长期处于“经验+靠天吃饭”式种植,缺乏科学的种植技术和农资解决方案,大丰收通过5年来的技术积累,建立了一支专业的作物方案团队,针对具体的种植环境、作物提供全程农资解决方案,现已应用到柑橘、葡萄、芒果、百香果、火龙果等十余种作物产区。据了解,大丰收已经与100余种农资品牌进行深度合作,如巴斯夫、金正大、诺普信、云图控股、美国优马、澳大利亚埃尔夫等。

植保服务能力。大丰收坚持以服务终端用户为核心,不仅在线上建立了符合种植户使用习惯的流量产品矩阵,也在线下形成一套植保服务体系,为农户提供“管家式”服务,他们被称为“田间医生”,为农户提供专业的土壤检测、农事指导、病虫害防治、互联网咨询等服务。

截至目前,平台已累计服务了70万种植大户,覆盖土地面积达6500万亩,电商可销售辐射范围已基本实现全国覆盖。

闫子铜认为,农资流通环节繁琐复杂,传统渠道中从最上游的农资企业到县经销商,再到村镇商,整个供应链的链条很长,层层加价,这就导致成本飙升。大丰收通过对行业上下游的整合和瘦身、有效的减少冗长的流通环节,直接降低种植成本。此外,通过近年来在植保服务端的落地以及作物解决方案的普及,大丰收在业务区域的渗透率及用户复购情况正帮助平台建立起不小的壁垒。

据闫子铜透露,未来,大丰收除了进一步探索线下线上结合的产业链深度服务,也将把大数据技术作为发力点,搭建一套完善的农业数据系统,将5年来的有效数据积可视化、产品。

大丰收发布AI植保方案 用性感算法赋能农业

2018年8月24日,大丰收旗下的互联网种植实验室丰创研究院发布了“AI植保”方案,这也是国内首个AI植保解决方案。

据悉,这套“AI植保”方案包含植株数据、病虫害识别、农资配比、操作示范等植保全流程解决方案。它整合了大丰收农资商城、丰诚上品水果直供平台、天天学农课程平台,通过“收集数据-筛选分析-制定方案-配置资源-解决问题”的闭环来赋能农业。

数据收集上,背靠农资平台大丰收和农技服务平台天天学农,“AI植保”方案能收集到非常珍贵的植保数据,针对性的分析病虫害的产生环境、扩散路径、抗药水平等,并制定最优方案。

大丰收创始人闫子铜表示:“丰创研究院成立以来的主要精力就放在AI上,过去一年选取了数十个基地进行施肥、灌溉、喷药等植保环节的数据收集,也对经济品种的植株进行了3D建模、建立物候与疾病预测模型等。同时通过与高校、农科院、协会合作获得了大量的数据用于算法训练,目前,第一阶段的算法已经非常成熟,将用于作物的病虫害识别。此外,丰创研究院还通过合作、购买来采集更多作物的数据来训练机器。”

目前已经有一些基础的农业AI应用面市,像病虫害识别,但是还主要停留在拍照识别、简单分析等基础上。可以预见的是,如果只有AI识别,而没有可落地的解决方案时,农民就会陷入到“发现问题-无法解决-发现新问题”的死循环中。AI识别的偏差可能对农民造成极大的损失,以柑橘的溃疡病和疮痂病为例,这两种病症外观非常相似,用药也有极大的差别,如果误识误用,也会对农民造成很大的损失。

“AI植保”方案还致力于解决农药滥用的问题。中国农药滥用是植保中非常普遍的问题,一方面,气候变化和耕作制度的改变,导致农作物病虫害呈多发、频发、重发的态势,农药仍然是目前“从病虫害口中夺食”实现增产最有效的措施。另一方面,农药滥用又会威胁到食品安全,同时也会对环境、土地质量造成难以估量的破坏。

这种“两杯毒药选一杯”的情况有望被“AI植保”改写,定制减药不减产将加速实现。在理想环境下,“AI植保”能通过杂草位置、植株大小等数据判断用量,最高可减少70%的农药用量。

大丰收结盟云图控股 丰富农资产品

2018年9月6日,农业互联网服务平台大丰收与云图控股在深圳举行战略合作签约仪式,双方将在品牌、产品、技术、互联网服务等多方面开展合作,同时,双方将结合各自优势在种植技术方面开展多方面的推广合作。

云图控股自成立以来一直专注于复合肥的生产和销售,并沿着复合肥产业链进行深度开发和市场拓展。目前云图控股已经由多元化的渠道改为做全球化的部署。

云图控股全国营销总监阚夕国表示,未来十年内,计划在全球市场上实现1000万吨的目标,在1000万吨的目标里面,需要自身的努力也需要借助像大丰收这样的力量。

为了丰富农资产品的数量及种类,除云图控股外,大丰收近年来陆续与科赛基农、意大利比奥齐姆、澳大利亚埃尔夫等国内外知名农化品牌达成合作。

留下10%的零售商 大丰收要革农资赊销的命

大丰收创始合伙人、投融资副总裁谭泽鑫

在城市中,生鲜食品、快消品作为高频、刚需的产品,深受电商玩家青睐。在农村,由于农业的生产属性,除快消品外,农资(化肥、农药等)作为土地的粮食也成为农民的高频刚需,此外其还具有高客单价的属性。

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