京东冷链城配将启动 最少1件可送货

2019年2月27日获悉,京东冷链于2019年3月1日再度上线B2B一重磅产品——冷链城配。

据介绍,冷链城配一期覆盖北京、上海、广州、成都、武汉、西安、沈阳、郑州、杭州、南京共10个城市,后续将随着业务开展逐步拓展更多城市。

京东方面表示,冷链城配产品最大特点就是网络化、一体化、个性化与可视化。借助京东冷链仓储网络及冷链卡班构成的B2B核心网络,冷链城配一方面可以支持多城入仓,解决商家全国业务需求,并可以通过智能补货、仓间调拨,实现多城库存共享;另一方面,还可以整合供应链上下游资源,打造基于共配的标准服务产品,实现最少1件可送货。

据相关数据显示,2018年我国冷链物流需求总量将达到1.8亿吨,冷链物流市场规模为3035亿元。然而冷链城配市场普遍存在网络覆盖不足、标准不统一等问题,商家往往需要寻找多家冷链企业来承接不同区域、不同城市的业务,这就导致商家的管理成本高昂、运营效率低下。

在运营模式上,京东冷链为商家提供同城仓配或纯配的运输服务,同时提供保价、签单返还、专属包装、分选加工、上门提货等多种增值服务,满足客户点到点、点到多点等个性化冷链运输需求。此外,冷链城配产品还依托京东冷链行业领先的订单管理系统与智能温度监控平台,实现订单全流程在线可视。

京东方面还指出,除了打造标准化的产品之外,京东冷链也致力于构建社会化冷链协同网络,打造全流程、全场景的F2B2C生鲜供应链一站式服务网络。

携手共进 合作共赢:打造中储粮物流公司玉米专业化服务平台

随着国家收储政策改革和“去库存”政策的实施,我国粮食物流正面临着种种机遇和挑战。玉米市场表现尤为明显:产能受到资源的制约,玉米消费需求呈刚性增长,产需缺口不断增大,这种产需不平衡导致饲料养殖企业在原料供应、物流配送等方面面临重重困难。由此可见,单纯地依靠政策增加收储规模的外延性发展模式将难以为继,需要适应形势发展变化,实现从执行粮食宏观调控向服务市场调控的方向进行战略转型。中储粮物流有限公司作为一家粮食物流综合服务提供商,正积极探索与广大用粮企业优势互补、深度合作的模式,寻求解决在原料供应、物流配送、供应链与金融服务、信息咨询方面的问题。中储粮物流有限公司董事长王峰围绕中储粮物流有限公司现状、国内玉米产需与库存情况和饲料养殖业发展面临的困境,介绍了中储粮物流有限公司的对策及设想。

继续阅读携手共进 合作共赢:打造中储粮物流公司玉米专业化服务平台

打造物流管控一体化的粮食现代物流园区

一、概述

粮食现代物流是指粮食从供应地到接收地的流动过程中,根据市场需要将粮食生产、收购、集并、储存、运输、流通加工、配送、销售服务和信息处理等功能有机结合,将现代科学技术和先进管理手段应用到粮食流通各环节,通过系统化管理,实现用户要求的全过程。粮食现代物流园区是以粮食物流产业为基础,以粮食市场为核心,以粮食储运加工为主体,以粮食信息为先导,利用现代物流技术形成的粮食物流枢纽中心区。集现货交易、电子交易、粮油检测、信息交流、仓储联运、加工配送、粮食中转、中央储备、粮食临储等功能于一体的信息化综合服务平台,向生产者、经营者、消费者提供粮食信息。它强调物流各个环节的有效衔接,主要包括有效的产销衔接、粮食物流体系的无缝化连接、系统四散化衔接等,在粮食物流体系中发挥举足轻重的作用。打造物流管控一体化的粮食现代物流园区,对于提高粮食流通效率,降低粮食流通成本,保障国家粮食安全具有重要意义。

继续阅读打造物流管控一体化的粮食现代物流园区

智慧物流园区发展阶段

一、对智慧物流园区的基本理解

要理解智慧物流园区的发展阶段,需要首先了解两个概念:物流园区和智慧。

物流的本质是通过交付货物来实现和创造货物价值,由于货物的交付是高度地理化的,因此物流在空间上具有地域性,离不开基础设施网络,物流园区是物流网络节点,是地理空间上的物流组织中心。

智慧是认知、记忆、联系、计算、判断、决策能力的综合。智慧的概念产生于生物体,由于信息技术带来的计算能力呈指数级增长,计算芯片、存储芯片、软件、网络和传感器同步改进,当达到一个临界点相互融合,形成互联存储、共享数据、并行计算的大平台。所以,智慧就从生物体扩展到人工智能的机器世界,人工智能的机器逐渐拥有超越人类的决策能力。

于是,一种新的智慧形成方式开始席卷全球,逐步改造各个产业,最先被改造的是在人类活动中承担连接功能的产业,包括交易、社交、金融和物流,智慧物流由此全面开花。智慧物流园区就是智慧物流的空间组织载体。

继续阅读智慧物流园区发展阶段

供应链金融的三种模式和四大趋势

什么是供应链金融

供应链金融其本质是对供应链结构特点、交易细节的把握,将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。也就是把资金作为供应链的一个溶剂,增加其流动性。

供应链金融促进供应链的发展体现在资金注入和信用注入两方面:一方面解决相对弱势的上、下游配套中小企业融资难和供应链地位失衡的问题;另一方面,将银行信用融入上、下游配套企业,实现其商业信用增级,促进配套企业与核心企业建立起长期战略协同关系,从而提升整个供应链的竞争能力。

继续阅读供应链金融的三种模式和四大趋势

卓尔智联上半年营收184.95亿 同比增近7倍

2018年9月4日消息,卓尔智联近日公布2018年上半年业绩。截至2018年6月30日,卓尔智联实现营收184.95亿元,同比增近7倍。

根据公告显示,营业收入主要来源于供应链金融业务、租金收入、电子商务及金融业务、建造合同的收入增加,以及销售物业及相关服务的收入减少抵消的影响所致。

据悉,在上半年中,集团选择更名“卓尔智联”,为了确立“智联天下生意,服务创造价值”的商业理念,反映公司战略方向和业务重心。

更名后的“卓尔智联集团”将以商品交易为原点,整合全球资源,贯穿物流、金融、数据、软件、服务,构建万亿级交易规模的全球智能交易平台,致力于成为全球最大的B2B交易平台提供商和服务商。

1、供应链业务及贸易

卓尔智联财报

财报显示,供应链管理及贸易业绩显著增长,收入为179.58亿,占总收入的97.1%,主要由于收购中农网50.6%股权以及收购化塑汇52.48%股权所致。

继续阅读卓尔智联上半年营收184.95亿 同比增近7倍

为何阿里与腾讯都在进军产业互联网?

接下来的三五年,中国互联网的未来在哪里?

2018年10月23日,马化腾在知乎上提了一个问题:「未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网融合创新,会带来哪些改变?」

这实际是两个问题。恰好,第二个问题正是我感兴趣,已经琢磨了很长一段时间的问题。

简单地说,消费互联网用户是个人(to C),产业互联网用户是商家(to B)。腾讯、百度、今日头条等都是典型的消费互联网公司。他们面向C端用户提供产品和体验,并借助聚集起来的巨大流量,直接(游戏付费等)或者间接(广告等)地获得收入。

先抛出一个结论:

未来三五年依旧是技术产业化的瓶颈期。拿当下火热的人工智能技术来说,目前落地能力依然偏弱。从实验室取得突破,到转化成大规模改造产业的生产力,需要一个漫长的过程。这当中,不仅仅是技术突破的问题,还存在各种市场壁垒——例如政策、用户理念等。

在未来相当长的时间里,基于现有技术,进行产业互联网和消费互联网的结合,恰好是中国经济创新的大方向。而这一方向的本质是,用产业互联网提升产业的效率,来改善消费互联网的用户体验。

并且,随着用户、数据和支付的统一,未来的创业趋势,将是围绕一群有共同属性的用户,不断挖掘他们的需求,进入不同的行业,提供全方位的产品和服务。「零界时代」已经来临。

继续阅读为何阿里与腾讯都在进军产业互联网?

京东宋春正:用技术和智慧供应链撬动万亿级企业级市场

2017年企业级电子商务市场规模将达17.5万亿元,同比增长22.1%,其中对消费型通用产品的电商化采购规模已达千亿元。

《中国企业电商化采购发展报告(2017)》显示,从其取样的覆盖对行业的上千家企业来看,京东企业购以48.6%的市场份额占据半壁江山,稳居第一名,而处于第二名的苏宁易购才仅有15.1%的市场份额,天猫企业购也只有10.2%的市场份额。

12月6日,由工业和信息化部赛迪研究院、中国电子报社主办的2017(第三届)互联网+企业采购高峰论坛在北京举行。会议同期发布了我国首份《中国企业电商化采购发展报告(2017)》(以下简称《报告》)。

电商市场趋于饱和,无论是整体电商行业,还是代表性电商上市公司的业绩增长都趋于缓和。尤其以阿里巴巴为代表,新增活跃用户同比增长仅10%左右,GMV增速也下滑到同等水平。2017年电商全行业的平均增速低于30%,而企业级电商采购市场同比增速超过70%。

普通用户端,已无太多空间可突破。如果说电商上半场是2C,那么电商下半场是2B。而2B市场门槛要比2C市场门槛高得多,对供应链、物流供应链售后服务要求要高得多,这也是为什么京东能够在这个市场夺得近半的市场份额。

继续阅读京东宋春正:用技术和智慧供应链撬动万亿级企业级市场