抓住土地流转机遇 农管家创新农村金融玩法

2014年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》。农业用地流转出现转机,金融入场新机遇出现,信托、股权投资等模式落地开花。

在这一历史进程中,农管家看到农村土地流转和适度规模化经营的契机,入场农村金融。

以传统助贷业务为入口,切入土地流转信托

农管家在成立之初,并未直接尝试土地流转这一新领域,而是从传统助贷业务入手,为农户提供种植贷和养殖贷。

在助贷业务中,农管家作为资金端和农户间的“桥梁”,在整个流程中参与贷前风控、贷中服务、贷后管理等环节。

在风控环节和贷后管理中,农管家主要考察农户的经营能力。以种植贷为例,农管家通过线下运营人员对农户进行尽调,维度包括管理的土地面积、土地质量、过往经营业绩、当前种植情况等。

但助贷业务只是农管家的获客渠道。农管家从成立伊始想要做的就是土地流转,但是受限于农户资源、经营门槛等方面,无法直接开展合伙经营模式。通过助贷业务,农管家积累了种植大户的信息,对其经营能力有所掌握,从中选择有能力、有意愿成为种植经营合伙人的农户及合作社,开展土地流转信托业务。

2017年,农管家开展土地流转信托试点,与吉林信托合作2200万的信托项目,成果斐然。在此基础上,农管家2018年土地流转业务初步上了规模,募集资金达数亿元。

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京东金融融资130亿 刘强东:借的超级高利贷

今日,京东金融宣布宣布与中金资本等投资人签署增资协议,B轮融资130亿元人民币,投后估值1330亿元人民币。京东金融本轮投资方是中金资本、中银投资、中信建投和中信资本等,京东金融方面称,此轮融资预计将在2018年第三季度完成。

对此,中国人民大学重阳金融研究院高级研究员董希淼呼吁刘强东发红包,而刘强东却罕见“哭穷”:借的超级高利贷!都要数倍还回去的!还是董教授给我们这些苦逼发个大红包吧!

据悉,京东金融在2016年1月完成了66.5亿元人民币的A轮融资,投后估值为466.5亿元人民币。也就是说,短短两年,京东金融估值翻了2倍。

截至目前,京东金融累计服务金融机构超过700家,并与金融机构共同服务800万线上线下小微商户和4亿个人用户。除了金融数字化服务之外,京东金融还相继布局了城市计算、数字化企业服务、智能机器人等创新业务。

7张图了解2018物联网产业发展新趋势

物联网即万物互联互通,其本质上是互联网的延续,利用传感器为主的嵌入式系统进行各终端之间的彼此数据交互。本篇文章用7张图片讲述了物联网应用的各个领域,2018年,物联网将会在各个领域继续加速发展。

随着互联网红利逐渐消失,“Internet of things(IoT)”——物联网,在整体科技发展潮流中顺势而行,成为被普遍看好的新一代产业发展方向。

之所以称之为物联网,其本质实际上是互联网的延伸,只是终端由互联网时代的PC、服务器等转向了嵌入式计算机系统及其配套的传感器。各终端之间能彼此进行数据交互,便是物联网的基本原理。

据麦肯锡最新报告估算,全球物联网市场规模将在2025年前扩大到3.9-11.1兆美元,包括设备厂商的利润、效率、新兴业务以及具有更高执行效能的商品为消费者带来的利益等。这也意味着物联网产业将有潜力在2025年达到约11%的全球经济占有率。而随着AI、大数据、云计算的加速落地,2018年,物联网将在更多领域踵事增华。

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加码金融科技 京东耗资5.37亿成安联财险二大股东

2018年4月16日,安联财险中国在中保协官网发布的一则公告显示,京东有望通过入股的方式拿下一块保险牌照。根据公告,北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司拟出资5.37亿元,以33.33%的持股成为该公司的第二大股东,安联财险中国也将由外资公司转为合资公司。

电商做保险是大势所趋。互联网金融、金融科技已成为最大的风口之一。

近年来,BATJ积极布局保险业,阿里、腾讯、百度此前已拿下了保险牌照。此外,苏宁保险销售有限公司在2016年获批;今年2月,美团旗下的重庆金诚互诺保险经纪有限公司获批,美团拿下保险中介牌照。

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我们观察了53家融资过亿的B2B电商 发现这些重要趋势

虽然近乎隐形,但中国的B2B赛道实则炙手可热。

2017年开年以来,几乎周周都会爆出B2B领域的大额融资消息,仅2017年上半年(截止7月21日),中国累计有92家B2B电商公司吃下超过85亿元的融资。

一个事实是——在美国,科技圈子里to C、to B的公司各占半壁江山,市值也各占了一半。然而,目前中国互联网公司里厉害的都是BAT这种to C的公司,to B的公司仍活得惨淡。于是商业世界里有了“供给侧改革”、“互联网下半场”的提法,也就有了B2B赛道日渐火热,涉及的融资额度也都动辄千万、过亿。

一、明星B2B创业公司投融资状况简单回顾

汽车、汽配、钢材、MRO、物流、医药、快消品交易等迎来资本热潮。

新车、二手车和汽配交易更是资本竞逐的重点。汽车交易B2B大搜车和卖好车融资能力表现非常惊艳,前者获得共计5.51亿美元的D轮和E轮融资,后者获得共计40亿人民币的银行授信以及2亿人民币B轮融资。

钢贸B2B是资本投掷重金的领域,找钢网面临激烈竞争,欧冶云商、钢银电商发展势头和融资能力表现非常强劲,行业格局有望出现三足鼎立之势。服务于制造业的MRO获得了资本的青睐,震坤行工业超市、锐锢商城、工品汇脱颖而出。

受“新零售”概念的激发,快消品B2B爆发新的生机与活力,便利店服务、餐厅供应链、生鲜分销、酒水流通等B2B优质创业项目受到资本的高度关注。无人值守售货架(柜、店等)更是投资人眼中值得尝试的新事物。

物流行业搭上产业电商这辆快车,“货运版滴滴”模式更是被资本看好,同城整车物流(货拉拉、驹马、云鸟科技)、城际公路物流(货车帮、福佑卡车、运满满)都有资本的强势布局。

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2018年供应链金融方向的十大走势

1、 供应链未变但供应链金融大变

供应链玩的就是一条链,既可以从前往后玩,也可以从后往前玩,譬如:本来是个采购执行,交易的主体未变,交易的方式未变,就是这样完全相同的一条链,但是委托方一变,采购执行就可能瞬间完成了销售执行,但是你的授信主体将立即变化,业务结构未变,但是风险结构大变,原来业务是你做了,现在就眼睁睁的看着煮熟的鸭子飞到别人的锅里啦,你的人才储备,模式设计。客户开拓等准备好了吗?但是这恰恰是一个机会,新的模式在客户结构、风险结构、资金结构、团队人才要求结构等方面都将发生巨大的变化。

2、B2B平台的供应链金融逐渐成为资金方的香饽饽

垂直行业的B2B平台成长是有个周期的,很平台方一上来就想资金方通过他们的模式给与授信,实话说玩资金方的人都不傻,你平台的信用都不够,还敢给你平台的客户授信,简直天方夜谭,但是经过最近几年的轮番淘汰,存活下来的平台应该还是经历了九死一生,大浪淘沙。而这种可以支持资金方批量的低成本获客,从海量客户中筛选好客户,信息化水平相对较高,因此”平台+平台”将在供应链金融模式中逐渐兴起。

3、外综服务的出口退税将逐步步入蜜月期

以出口退税为主的外总服务将在今年下半年崛起,原因是经过2年的行业阵痛后,将逐步建立新的行业秩序,相关责权,法制,政策等都逐步跟上。经过一阵血雨腥风的洗礼,歪门邪道的出口骗税越来越少,正儿八经的出口退税业务将重新回到供应链业务中来。

从今年一月份外贸数据看,外贸供应链业务又将迎接下一场盛宴。其实银行多年前就看到了这块肥肉,但是一直在等待机会下口,这次可能时机到啦。

4、传统产业链龙头企业玩供应链金融,从星星之火到燎原

过去小部分产业链中核心企业尝试玩供应链金融,主要是依托自身的产业链优势,对所在供应链进行供应链金融渗透与辐射,从中短期来看,效果还是不错的,充分利用核心企业在银行的大量授信,将这部分信用释放到产业链上,自己又可以赚钱,还可以帮助上下游企业,何乐而不为之?因此更多的产业链核心企业将加入到供应链金融大军,但是瓶颈在于信息化平台,甚至供应链金融科技平台。

5、供应链金融服务与供 应链服务将逐步分离

供应链服务是供应链金融的载体,将作为为供应链金融输送优质资产的重要通道,当前的IPO证券政策也不支持供应链服务与供应链金融在同一主体下进行,供应链公司将成为供应链金融资产的入口与资产管理及服务公司。

因此从去年以来出现了一些玩供应链金融的机构与供应链公司深度合作,基于供应链公司的客户及服务形成的资产。强烈建议供应链公司不要被高高的负债拖累住了前进的步伐。

6、供应链金融的“链+”特性将凸显

本来就是做供应链金融,而往往忽视了链的特性,一环不算链,只有一环扣一环才能形成链。而今开发一个新客户好难,新进入一个产业链领域更难,因此就地取材,沿着供应链往上下游延伸开来,当然供应链最为经典的”1+N”模式的前提也是假设当前的核心企业不会出问题。

核心在商业模式与风险控制的结构设计。

7、小b端的供应链金融将比大B端供应链金融更火

小b端的供应链金融受制于:获客成本高,客户信用记录少,抗风险能力比较弱等特点。

但是在垂直化的小b也具有突出的优先:集中度高,有门店,家庭式经营,小老板做无限担保,因此小b兼顾了企业与个人的两种属性。

重点关注:夫妻零售店、大街上的药店、汽配城小店等。大B端竞争太激烈啦,谈判的条件也比较苛刻,开发成本比较高,渐渐为一些大资金所垄断。

8、产业集群供应链金融呼之欲出

中国上百个大的产业集群,譬如:中山的照明,河南许昌的假发,河北邯郸永年县的紧固件,河北衡水安平丝网,温州的汽配等。产业转型升级迫在眉睫,缺少驱动力,产业转型升级的核心是供应链转型升级,供应链金融将是核心驱动力。

当然这必须是地方政府基金,企业、供应链金融资金方,平台方等多方的合力协作。这必然是一块大肥肉,但是胃小了吃不了,吃了可能不消化。

9、供应链+区块链将为供应链金融玩法晋级

供应链本来就具有区块链的多方,非中心化的特点,供应链只是在商业供求的强弱方面具有中心化,但是在信息、交易、结算方面都有各自的账本的,区块链这一技术与模式的出现必将带领供应链金融进行一个新的高度,你可以不投入但是不能不关注,这为供应链金融中的去伪存真、鉴权、防扯皮、信息协同等方面带来极大的改善。

10、供应链金融特殊资产处置将走入人们的视野

随着供应链金融体量越来越大,势必供应链金融的特殊资产处置需求越来越大,将冒出很多专门处置的专业机构:包括特殊资产处置咨询机构,特殊资产处置平台,特殊资产管理服务商等。

卓尔2017年收入涨17倍 它的新名字泄露野心

2018年4月3日,卓尔集团发布2017财报,数据显示,卓尔集团2017年集团收入达222.49亿元,较去年大幅增长1733.66%;毛利为10.12亿元,同比增长1.8倍;实现公司权益股东应占溢利23.79亿元,同比增加16.11%。

对于业绩大涨的原因,卓尔方面表示是由于供应链管理及贸易业务收入大幅增加;租金收入增加;电子商贸及金融服务业务收入增加;建造合同的收入减少;及物业销售收入减少互相抵销的影响所致。其中,供应链管理及贸易收入占据收入主要部分达93.21%,而电商及金融服务收入首次达到1.99亿元,增长8倍。

此外,卓尔集团还发布公告称,董事会建议将公司名由“卓尔集团股份有限公司”更改为“卓尔智联集团有限公司”,以便更好地反映该集团的战略方向及业务重心,为该公司提供更清晰的企业身份及形象。

近几年,卓尔集团在电商产业里动作频频,从国内到国际,将搭建起一个“智联”商贸圈。

2014年,卓尔与阿里巴巴进行接触,共同建设“阿里巴巴武汉产业带”,并试图与阿里进行股权合作。

2016年,卓尔集团开始转型。公司相继收购了国内中农网、化塑汇等平台,以及并购跨境电商兰亭集势成为第一大股东,完成了B2B的核心圈初始布局,客户资源、行业影响力得到有效扩充,构建了一个跨越消费品、农产品、大宗商品等多个交易品类、囊括近百万家商户,服务交易全环节、融合线上线下的智能商业交易生态。

值得一提的是,2016年10月,卓尔集团与中农网签署协议,拟以26亿港元(约20.77亿元人民币)收购后者60.49%的股权,成为控股股东。2017年6月27日,卓尔集团再发公告,拟由旗下公司以3.07亿元再度收购中农网约8.36%股权,扩大持股比例至约68.85%。财报显示,至2017年12月31日中农网为卓尔集团贡献营收171.65亿元及利润0.24亿元。

截至目前,卓尔生态圈各大交易平台合并年交易规模约5000亿元。其中卓尔购覆盖超过全国50个城市1400余家主要批发市场,入驻商家45万余户,累计交易额达人民币1060亿元,同比增长超过60%。

除了卓集送、卓尔云仓、卓尔金服、卓尔供应链等平台外,今年卓尔集团又组建卓钢链平台,涉足钢铁等有色金属交易,同时联合新加坡交易所组建世界商品交易中心,加速卓尔B2B平台的全球化步伐。随着新平台的建立及更好发挥协同效应,卓尔集团将加速实现“智联天下生意”的目标。

微信、支付宝与银联再现跨境支付“三国杀”

近日,银联携40余家银行隆重发布二维码支付2.0版,意欲在已经趋于固化的线下扫码支付市场竞争中扳回一局,而对微信支付和支付宝两大巨头而言,现阶段似乎“无暇”应战。

一方面,就线下扫码付而言,第三方支付在国内市场上领先优势明显,与银联已经不属于同一纬度的竞争。银联和银行系正处于用补贴培育用户支付习惯的阶段,要做的是加大二维码产品对用户的渗透率;而对微信支付和支付宝而言,用户习惯已经养成,用户渗透率也没有太多的空间可挖,并无与银联“争锋相对”的必要。

另一方面,跨境支付已经成为支付巨头的新战场,具有战略上的重要性,也的确无暇他顾。今天,我们就着重谈谈跨境支付,主要侧重战略层面的解读。

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