农产品直播带货 半小时卖20万斤梨

一边是城市菜价持续高涨,另一边是农村农产品滞销。一场疫情,让整个农产品供应链几乎陷入“瘫痪”。

据商务部披露的数据显示,我国农产品流通中每年经由批发市场实现的交易额为3万多亿元,约占农产品流通总量的80%。

近年来,农产品电商蓬勃发展。不过,一亩田CEO邓锦宏认为,面对疫情冲击,农产品电商很难根本性地解决农产品卖难问题。原因一方面在于物流快递受限,但更主要在于农产品电商的体量较小。

为了让农产品大宗贸易尽快找到突破口,一亩田在疫情期间进行了一系列探索,包括帮助采购商、卖家对接找货,开展助农活动等。

数据显示,1月24日至3月22日期间,和去年同期相比,用户日活增加了9.5%,货品发布增加了4.7%,采购商浏览量增加了12.4%,交易撮合增加了26.7%,线上订单量增加了98.8%,线上交易金额增加了154.6%,付费广告推广用户量也大幅度上涨。

在疫情刚爆发之际,一亩田启动了“保障货源持续供应、建立湖北专属农产品绿色直通车、联动30家企业共发倡议”三大措施,保障湖北疫区农产品持续供应及价格稳定。

其一,是向武汉持续供应平价且常需的农产品。自1月20日至3月9日,一亩田通过旗下“豆牛代卖”业务协调全国农货,向武汉四季美和白沙洲市场供应平价蔬果累计近600吨,包括土豆、胡萝卜和甘蓝等当地消费量较大的品类。

其二,是在APP首页搭建了湖北农产品采购需求专区,并开通24小时待命的农产品绿色通道力争全国调货和稳定供应。绿色通道开通后,累计收到商超和二级批发市场采购需求12家。

其三,是联合广东省农产品采购商联盟上线“保供稳价安心”数字平台,包括一亩田、南方农村报、湛江国联水产、广州盒马鲜生、广东省农垦集团公司、百果园集团和腾讯微视等在内共30家企业联合发出倡议,呼吁更多企业参与保供稳价行动。截至目前,已有2000多家企业及相关政府部门自发参与了这场助农行动。

直播,也是一亩田帮助农业产业各方应对疫情的措施之一。

一亩田自2018年开始尝试直播业务。疫情期间,一亩田加大直播力度。自2月7号以来,一亩田已累计推出了300多场官方农产品采购直播。其中,“保供稳价安心”数字平台下开通直播70余场。

在直播内容上,主要包括:供货商直播卖货、采购商直播找货、农产品竞价拍卖直播、教种植户用短视频卖货等。除此之外,直播形式也丰富多样,除了文字在线互动外,还可以连麦直接对话。

在采购端方面,一亩田在农业战疫联盟中特别设立了“每日直播”频道。

其中,大型连锁超市卜蜂莲花在一小时内找到了100多个供货渠道;生鲜电商企业“千鲜汇” 达成了30万斤砂糖橘和600万斤徐闻菠萝的采购合作;食品销售平台“食安帮”达成每天采购2.5万斤,共计60万斤(300吨)年桔订单。

在供应端方面,一亩田在“保供稳价安心”平台下开设县长直播。据悉,该形式采用“资深农业主播+县长+主持人”组合的形式,有效打通了农产品B2B直播销售链条。

自该活动进行以来,通过县长直播推介,徐闻菠萝签订合同或达成意向18笔,金额达1200万元;潮州柑当场产生一件代发364单4000余斤的销售订单;龙门年桔累计发出一件代发拿货试货的订单160多单,同时获取对年桔发货感兴趣的采购商线索20多条。

龙门县副县长罗光少在一亩田直播推介龙门年桔

另外,一亩田还联手腾讯看点直播发起了“百县直播助农计划”。此次活动中,砀山副县长张颖直播半小时卖出酥梨20万斤;延安苹果直播3小时吸引观众92万人、达成意向采购30吨/周;临县副县长赵成杰直播达成销售额16万元;万荣副县长宋晓英直播达成意向采购100吨。

谈及一亩田开展直播业务的核心竞争优势,相关负责人表示,依托平台2400万用户的搜索和交易数据,一亩田可以分析找出对特定品类有采购需求的潜在买家,并在直播开场前定向推送。

另一方面,一亩田平台的直播,会重点围绕采购商需求切换到多个场景,包括田间地头、一件代发/大货加工基地等。并且,一亩田专业主播会引导供货商说出不同直播场景下采购商最想了解的信息。

区别于to C模式,未来一亩田会基于平台大宗交易优势开展直播卖货,尤其在直播拍卖方面持续探索。

大丰收完成数亿元C轮融资 将用于拓展新区域

2019年3月29日,农资供应链服务平台大丰收宣布完成数亿元人民币C轮,投资方为华创。

大丰收创始人&CEO闫子铜表示,本轮融资将重点用于新区域的拓展、自营供应链的的打造以及行业上下游的业务延展,继续将大丰收打造成专业的一站式互联网农业服务平台。此前在2017年6月,大丰收曾获得华创资本领投的B轮融资。

大丰收成立于2014年,是国内最早的第三方农资。农资行业每年拥有2万亿的稳定消费市场,是农业种植端最上游的环节,同时,农资也是种植户们每年最大的投入。随着近年来土地流转的加速以及供给侧改革的深入,终端百亩以上的种植大户越来越多,他们正成为我国种植的主力军,对渠道、产品和服务都产生了更高的诉求,整个种植产业链正处于产业升级的大风口时代。

基于此,大丰收从电商渠道切入,已由产前农资供应链服务扩展到产中植保服务、农技服务等,围绕农户在种植应用场景下遇到的种植难题,于2018年完成“种、学、管、卖”的四大产品线布局,逐渐完善了大丰收的农业服务生态体系。

目前大丰收的核心竞争力主要体现在以下几个方面:

作物解决方案能力。我国的种植户们长期处于“经验+靠天吃饭”式种植,缺乏科学的种植技术和农资解决方案,大丰收通过5年来的技术积累,建立了一支专业的作物方案团队,针对具体的种植环境、作物提供全程农资解决方案,现已应用到柑橘、葡萄、芒果、百香果、火龙果等十余种作物产区。据了解,大丰收已经与100余种农资品牌进行深度合作,如巴斯夫、金正大、诺普信、云图控股、美国优马、澳大利亚埃尔夫等。

植保服务能力。大丰收坚持以服务终端用户为核心,不仅在线上建立了符合种植户使用习惯的流量产品矩阵,也在线下形成一套植保服务体系,为农户提供“管家式”服务,他们被称为“田间医生”,为农户提供专业的土壤检测、农事指导、病虫害防治、互联网咨询等服务。

截至目前,平台已累计服务了70万种植大户,覆盖土地面积达6500万亩,电商可销售辐射范围已基本实现全国覆盖。

闫子铜认为,农资流通环节繁琐复杂,传统渠道中从最上游的农资企业到县经销商,再到村镇商,整个供应链的链条很长,层层加价,这就导致成本飙升。大丰收通过对行业上下游的整合和瘦身、有效的减少冗长的流通环节,直接降低种植成本。此外,通过近年来在植保服务端的落地以及作物解决方案的普及,大丰收在业务区域的渗透率及用户复购情况正帮助平台建立起不小的壁垒。

据闫子铜透露,未来,大丰收除了进一步探索线下线上结合的产业链深度服务,也将把大数据技术作为发力点,搭建一套完善的农业数据系统,将5年来的有效数据积可视化、产品。

性感的农业:云洋科技的产业互联网这么玩

随着产业互联网的深入,各行业的互联网化都开始往后端供应链和生产环节渗透,农业领域亦是如此。云洋数据所从事的,就是通过农业产业互联网化的方式,帮助农民和农业生产者提高生产效率。

云洋数据是一家面向设施农业领域提供智慧农业物联网解决方案的农业大数据公司。其基于智慧物联、大数据、机器视觉、农业AI等技术,帮助农企、农户进行标准化、智能化种植,提升农产品质量、降低成本。云洋数据在近日完成1000万的天使轮融资后已开始启动pre-A轮的融资。

云洋数据通过传感器采集环境数据和作物生长数据,例如温湿度、光照、作物果实茎围、作物高度等,将数据汇聚到边缘计算的智能网关设备并上传大数据云平台,基于这些数据可以做到在线监测、种植管理、农产品溯源。

农业产业互联网的现状

从消费互联网到产业互联网最重要的是什么?用阿里CEO张勇的话说,即为大数据、云计算、以及行业产业各要素商业行为的在线化、协同化。近年来,农业领域涌现出的不同企业,通过互联网和电商思维来解决农业领域里的各类问题。目前,产业互联网企业在农业领域里的状态,事实上可以用产前-产中-产后的阶段来分析概况。

产前板块里,土地方面互联网化程度较高的是土地的流转,其以土流网、土地资源网、搜土地网等为代表。农资包括种子、农药、化肥、农膜及农业生产、加工、运输机械等。数据显示,目前国内农资市场容量超过了2万亿元人民币,其中种子、化肥、农药、农机四类农资产品的市场空间分别约为3500亿、7500亿元、3800亿元和6000亿元。农资领域的互联网企业玩家众多,包括阿里巴巴、大丰收、云农场、农一网、田田圈等。

产中板块里,农业生产的产中管理主要包括植保、生产管理与金融。在植保、生产管理方面,互联网化企业主要包括农医生、农田管家等。而在金融方面,目前社会上大致形成了四类农村互联网金融服务提供商,包括以农分期、大北农、新希望、云农场为代表的三农服务商,以惠农网、京东、淘宝为代表的电子商务企业,以蚂蚁金服、宜信、开鑫贷、翼龙贷为代表的互联网金融企业,以农村信用社、农业银行、邮政储蓄银行等为代表的传统银行服务机构的互联网金融部门。

农业生产在产后主要需要仓储、加工、物流、销售等方面的服务。值得注意的是在销售方面,目前出现了很多独角兽,包括农产品领域的美菜网、宋小菜、一亩田等。

总体来看,目前农业领域的互联网化,主要集中在产业前端的销售,以及供应链端不同环节、不同板块的数字化。并没有一个平台通过软件和智能硬件结合起来,将农业生产整个流程(即产前-产中-产后)和产业链连接起来,达到不同模块端到端的在线化运作、协同和匹配。

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什么是农业大数据?

数字农业的发展还处于早期阶段,对于其核心的组成部分以及各个部分的理解还有不少歧义。

其中,数字农业的概念大概是在20年前首次被提出,但近几年开始渐渐被人们所熟悉,也已经成为公众的热门话题之一。美国的孟山都、杜邦、嘉吉等公司,欧洲的拜耳、先正达和巴斯夫等公司,以及形形色色的小公司都看好这一新兴领域的发展潜力,纷纷发力,造成数字农业一派热火朝天、欣欣向荣的景象。

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携手共进 合作共赢:打造中储粮物流公司玉米专业化服务平台

随着国家收储政策改革和“去库存”政策的实施,我国粮食物流正面临着种种机遇和挑战。玉米市场表现尤为明显:产能受到资源的制约,玉米消费需求呈刚性增长,产需缺口不断增大,这种产需不平衡导致饲料养殖企业在原料供应、物流配送等方面面临重重困难。由此可见,单纯地依靠政策增加收储规模的外延性发展模式将难以为继,需要适应形势发展变化,实现从执行粮食宏观调控向服务市场调控的方向进行战略转型。中储粮物流有限公司作为一家粮食物流综合服务提供商,正积极探索与广大用粮企业优势互补、深度合作的模式,寻求解决在原料供应、物流配送、供应链与金融服务、信息咨询方面的问题。中储粮物流有限公司董事长王峰围绕中储粮物流有限公司现状、国内玉米产需与库存情况和饲料养殖业发展面临的困境,介绍了中储粮物流有限公司的对策及设想。

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打造物流管控一体化的粮食现代物流园区

一、概述

粮食现代物流是指粮食从供应地到接收地的流动过程中,根据市场需要将粮食生产、收购、集并、储存、运输、流通加工、配送、销售服务和信息处理等功能有机结合,将现代科学技术和先进管理手段应用到粮食流通各环节,通过系统化管理,实现用户要求的全过程。粮食现代物流园区是以粮食物流产业为基础,以粮食市场为核心,以粮食储运加工为主体,以粮食信息为先导,利用现代物流技术形成的粮食物流枢纽中心区。集现货交易、电子交易、粮油检测、信息交流、仓储联运、加工配送、粮食中转、中央储备、粮食临储等功能于一体的信息化综合服务平台,向生产者、经营者、消费者提供粮食信息。它强调物流各个环节的有效衔接,主要包括有效的产销衔接、粮食物流体系的无缝化连接、系统四散化衔接等,在粮食物流体系中发挥举足轻重的作用。打造物流管控一体化的粮食现代物流园区,对于提高粮食流通效率,降低粮食流通成本,保障国家粮食安全具有重要意义。

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打通农业B2B 中农网如何化解农产品流通梗阻

如果常在淘宝买水果,你肯定对著名的“滞销大爷”并不陌生。从菠萝、脐橙、苹果等水果,到辣椒、洋葱、芦笋等蔬菜,凡是大爷种植的农产品,通通可能会“滞销”。这说明流通是传统农业最大的痛点之一。

深圳市中农网有限公司(以下简称“中农网”)在做的事,就是为传统农业“止痛”。2017年,中农网GMV(交易额)已达800亿。今年9月,进入卓尔系后的中农网,首次上榜由中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国企业500强”,并成为榜单上唯一专注农产品流通的B2B电商企业。

在我国这样一个农业大国,农业B2B怎么玩?农产品流通梗阻该如何化解?不久前,围绕这些问题,支点财经记者专访中农网CEO孙炜。

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京东植物工厂落成 将生产“京觅”水培蔬菜

2018年12月6日,京东植物工厂落成仪式在北京通州举行,京东自建的植物工厂总面积达1万多平米,是国内最大的日本技术太阳光和人工光结合型植物工厂,也是国内最大的可量产、商业用途的日本技术水培蔬菜工厂。

官方宣称,在技术手段的加持下,工厂内的蔬菜将常年处于适宜生长的环境中,产量是常规种植的3-4倍,更是比常规种植方法节水90%以上。植物工厂生产的蔬菜将成为京东生鲜自有品牌“京觅”的一员,于近期上架京东生鲜线上平台及7FRESH线下超市。

牵手日本 进军水培蔬菜领域

早在2017年6月,京东集团就与日本三菱化学控股集团签约,双方将在水培蔬菜领域展开业务合作。经过一年多的精心打磨,满载着技术基因的京东植物工厂终于问世。

与日方三菱化学签约

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